
業務診断訪問時のみ交通費実費
Answer
もしかしたら、それは、
『人がやらなくてもいい仕事』を
見つけることから始まるのかもしれません
仕事が変わり、現場が変わる。
働き方が変わり、成果が変わる。
AIエージェント・SaaS・業務設計を組み合わせて、
「仕事」そのものを再設計します。
AIエージェントでも
出来ること

営業サポート
商談前に相手企業を調べる。提案書・見積書の下書きを作成し、商談後のフォローや顧客情報の更新を行う。

広報・販促担当
SNS投稿、メルマガ、お知らせなどの原稿の作成から配信準備・反応の集計までを行い、社内レポートを作成する。

受注・発注管理
注文内容を確認して管理表に登録する。発注書や見積書を作成し、納期や手配状況を確認・登録する。

経理の補助
請求書や経費の情報を入力・整理する。請求書の作成、入金状況の照合、未入金の確認を補助する。

案件・タスク管理
会議資料や議事録をまとめ、決定事項を整理したり、期限や対応漏れを確認しながら、各案件の進み具合をまとめる。
Issues
こんな状態の方こそ、
AIエージェントに
一度任せてみませんか?
つまずく原因は、AIの性能ではなく
「AIを載せる前の業務」にあります。
何から始めればいいか
分からない
情報は多いのに、自社のどこに効くか判断できない。
AIの使い方が
社員ごとにバラバラ
個人の工夫止まりで、組織に成果が残らない。
SaaSを入れたのに
楽にならない
ツールが増えただけで、転記と確認はむしろ増えた。
Excel・メールへの
転記が多い
同じ情報を何度も入力し、ミスと確認が発生している。
担当者がいないと
業務が止まる
手順が属人化し、休暇や退職のたびに滞る。
研修しても、
しばらくすると元に戻る
学びが日々の手順に組み込まれていない。
一つでも当てはまるなら、
まずは業務の棚卸しから。
ツール選びより先に、今の業務の「どこが詰まっているか」を見える化します。
Why
AIエージェントを
導入するだけでは、
会社の仕事は変わりません。
商工会議所主催セミナーでお伝えしてきたこと
どの業務を効率化し、どの業務を人に残すか。
そして、導入後の「巻き戻り」をどう防ぐか。
この考え方を、そのまま実務に落とし込むのが本サービスです。
研修やツール導入で終わらせず、実装と定着まで伴走します。

Reason 01
非効率なままAI化しても、
効果は小さい
AIに任せるための作業がまた増えるとなっては本末転倒。業務自体のスリム化も必要不可欠です。
Reason 02
ツールを導入すると、
必要な作業も変わっていく
工程・担当・情報の流れが変わるため、ツールの導入で作業内容も大きく変わります。
Reason 03
運用ルールがなければ、
「導入前」に戻ってしまう
誰がいつ使うか決まっていない仕組みは、繁忙期を境に使われなくなります。
必要なのは、AIツールの導入ではなく
AIを前提とした業務の再設計です。
Service
支援内容
業務診断を入口に、必要な支援だけを組み合わせます。
業務診断・可視化
手作業・二重入力・転記、属人化、情報の分断を洗い出し、改善効果 × 導入難易度で優先順位をつけます。
診断結果に応じて選択・併用3つは並列です
業務プロセス再設計
そのままデジタル化しない。不要工程の廃止、承認フロー・入力ルールの統一、役割整理まで。人が判断する部分とAIに任せる部分を切り分けます。
SaaS選定・導入
特定ツールの販売が目的ではありません。要件整理・比較選定から、権限設計・初期設定・データ移行・連携・運用ルールまで対応します。
AIエージェント・自動化構築
「AIエージェントでも出来ること」で挙げた業務をはじめ、御社の業務に合わせて構築します。社内情報を検索して答えるAIや、複数ツールを横断する自動化にも対応します。
研修・定着支援
マニュアル・運用ルールの作成、社員/管理者向け研修、利用状況の確認と改善、社内担当者への運用移管まで行います。

効果測定・継続改善
削減時間・対応件数・処理スピード・ミス件数・利用率を導入前後で比較し、次の改善テーマを決めます。
改善テーマが残っていれば、STEP 2に戻って次へ
社内データの扱いも確認して導入します。
利用するAIサービスの契約条件・設定を確認し、データの学習利用の有無を確認したうえで導入します。業務に応じてアクセス権限を設計し、必要に応じて秘密保持契約(NDA)の締結にも対応します。
Case
導入実績
対象業務 → 支援内容 → 導入後の変化 の3段階でご紹介します。
広告運用体制のAIエージェント化
レンタカー事業の広告運用
マーケティング業務の自動化
導入後の変化
売上 前年比 220%
経理業務の効率化・AI化
経理担当者の精算業務
精算業務の効率化と販管費のスリム化
導入後の変化
担当者を経営企画業務へ
配置転換
勤怠集計・入退社に伴う業務の標準化
勤怠集計、従業員の入社・退社に伴う業務
対象業務の手順を標準化
導入後の変化
対象業務の作業時間を 40% 削減
※掲載している実績は個別の支援事例です。導入効果は業務内容や運用状況により異なります。
Plan
サービスプラン
まずは「AI業務診断」から。結果をもとに、導入支援または伴走支援へ進みます。
まずはここから
PLAN 01
AI業務診断
90分の個別ヒアリングで、現在の業務と課題を整理します。改善候補業務を3つ選び、AI・SaaS導入の優先順位レポートと初期導入ロードマップをご提示します。
商工会議所主催セミナー受講者
無料
オンライン・訪問に対応。訪問の場合のみ交通費実費。
上記以外の企業様個別見積り
内容
- ヒアリング・業務と課題の整理
- 改善候補業務の選定
- AI・SaaS導入可能性の整理
- 優先順位とロードマップの提示
こんな企業に
何から始めるべきか分からない/AI導入の効果を事前に判断したい
診断結果はヒアリング後1週間を目安にお渡しします。業務内容・業種により、2週間程度かかる場合があります。
この内容で申し込むPLAN 02
AI・SaaS導入支援
改善する業務が決まったら、要件整理から実装・研修・初期改善まで一括で行います。
ヒアリング後の
個別見積り
支援する業務の範囲と実装内容に応じて算出
内容
- 詳細要件整理・業務フロー再設計
- ツール選定・SaaS設定・連携
- AIエージェント・自動化構築
- マニュアル・研修・導入後の初期改善
こんな企業に
改善したい業務が決まっている/自社だけでは設計・実装が難しい
相談するPLAN 03
業務改善伴走支援
定例で改善テーマを選び、実装と効果測定を継続。社内にDX・AI責任者がいない企業の外部担当として機能します。
ヒアリング後の
個別見積り
支援の頻度と範囲に応じて算出
内容
- 定例ミーティング・改善テーマの継続選定
- AI・SaaSの追加実装
- 利用状況・効果の測定
- 社員研修・運用ルールの改善
こんな企業に
会社全体を継続的に改善したい/社内にDX・AI責任者がいない
相談する※ SaaS利用料・AI利用料は支援費用に含みません。別途、各サービスの提供元へのお支払いとなります。
Flow
導入までの流れ
フォームから
申込み
所要3分。相談内容が固まっていなくても構いません
初回
ヒアリング
現在の業務とお困りごとを伺います
業務診断・
課題整理
業務フローを整理し、改善候補と優先順位をまとめます
改善計画・
見積りの提示
着手する業務・内容・期間・費用をご提示します
設計・
導入
業務フロー再設計、ツール設定、AIエージェントを構築
研修・
運用開始
マニュアル整備と研修で、現場運用をスタート
効果測定・
継続改善
導入前後を比較し、次に改善する業務を決めます
AI業務診断の結果は、ヒアリング後1週間を目安にお渡しします。業務内容・業種により、2週間程度かかる場合があります。導入支援の期間は内容により異なるため、ご提案時にスケジュールをお伝えします。
Benefit
商工会議所主催セミナー
受講者向け特別プラン
セミナーで学んだことを、御社の業務で活かすために。まずは、AIに任せられる業務と、取り組む順番を一緒に整理します。
特典内容
AI業務診断 無料オンライン・訪問に対応。訪問時のみ交通費実費。
90分の個別業務ヒアリング
改善候補業務を3つ選定
AI・SaaS導入 優先順位レポート
初期導入ロードマップ
診断後に必ず有償のご契約をいただく必要はありません。
- 対象者
- 当社が講師を担当した商工会議所主催セミナーの受講者
- ご利用方法
- フォームの「セミナー参加状況」で受講済みを選択し、商工会議所名・セミナー名・開催日をご記入ください。
- 有効期限
- 有効期限はありません。
- 提供時期
- ヒアリング後1週間を目安にお渡しします。業務内容・業種により、2週間程度かかる場合があります。

本サービスは株式会社CHAIRMANが提供し、受講者向け特典は当社が独自に用意しています。
セミナーを受講されていない企業様もご相談いただけます。業務診断は個別にお見積もりします。
FAQ
よくある質問
- どの業務から相談すればよいか分からなくても大丈夫ですか?
- 問題ありません。現在の業務を伺ったうえで、改善効果と導入しやすさから着手すべき業務をこちらでご提案します。
- AI業務診断は有料ですか?
- 当社が講師を担当した商工会議所主催セミナーの受講者は、無料でご利用いただけます。オンライン・訪問のどちらにも対応し、訪問の場合のみ交通費を実費でご負担いただきます。それ以外の企業様は、ご相談内容に応じて個別にお見積もりします。
- SaaSやAIの利用料は支援費用に含まれますか?
- 含まれません。各サービスの利用料は提供元へ別途お支払いいただきます。お見積り時に、想定される月額の目安もあわせてご提示します。
- AIやSaaSを使った経験がなくても導入できますか?
- 可能です。操作マニュアルの作成と社員向け研修まで含めて支援します。導入後に使われなくなっていないかも確認します。
- すでに使っているツールを活用できますか?
- できます。入れ替えを前提とせず、既存ツールの設定見直しや連携を優先して検討します。
- 社内データや個人情報の取扱いはどうなりますか?
- 利用するAIサービスの契約条件・設定を確認し、データの学習利用の有無を確認したうえで導入します。扱う情報や業務に応じてアクセス権限を設計し、必要に応じて秘密保持契約(NDA)の締結にも対応します。
- 導入までどの程度の期間がかかりますか?
- 対象業務や連携するツールにより異なります。ヒアリング後のご提案時に、支援内容とスケジュールをお伝えします。なお、AI業務診断の結果はヒアリング後1週間を目安にお渡しします。業務内容・業種により、2週間程度かかる場合があります。
- 社員向けの研修も依頼できますか?
- 可能です。社員向け・管理者向けのどちらにも対応します。研修のみのご依頼もご相談ください。
- 一部の業務だけでも相談できますか?
- 可能です。まず一つの業務から始め、効果を確認してから範囲を広げる進め方もおすすめしています。
- セミナーを受講していなくても相談できますか?
- ご相談いただけます。受講者向けの無料特典は対象外となりますが、業務診断や導入支援は個別にお見積もりします。
- 商工会議所が提供するサービスですか?
- 本サービスは株式会社CHAIRMANが提供しています。当社が講師を担当した商工会議所主催セミナーの受講者向けに、当社独自の特典をご用意しています。
Contact
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お申し込み
相談内容が固まっていない段階でも構いません。
必須項目は4つだけです。